Imagine que você foi recentemente alçado a posição de gestor, e na semana seguinte é obrigado pelo diretor a demitir boa parte da equipe. Deveria ser uma situação difícil pela carga emocional que o momento pede, mas que exigirá um empenho extra.
Porém, haveria algumas formas de tentar evitar chegar neste momento, ou ao menos reduzir os impactos. De acordo com o Instituto de Estudos Financeiros, é possível implementar algumas medidas que poderão reduzir o corte de pessoal, já que esta é uma medida que pode tirar conhecimentos valiosos da empresa e acabar com processos vitais para a sobrevivência.
Como reduzir gastos
- Renegocie contratos - com a crise imobiliária, é possível renegocias bons preços a longos prazos.
- Elimine falhas de comunicação - isto irá evitar retrabalhos.
- Terceirize processos secundários - medida rápida de redução de gastos.
- Otimize e enxugue processos.
- Reduza custos fixos, como telefone, luz, água, frete.
- Consolide parcerias estratégicas e sinergias que contribuem para redução de custos.
" Mandar pessoal embora é fácil, mas montar uma estratégia de sobrevivência é outra coisa." - Vasco Martins
Luciano Oliveira
Caxias do Sul, 31 de março de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br
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