Ainda falando no livro "Scrum" de Jeff Sunderland, temos o ciclo OODA, 'roubado' da aviação e aplicado na metodologia.
OODA trata-se de uma ferramenta para ajuste da estratégia. O acrônimo significa:
- Observar: enxergar claramente a situação a medida que ela se desdobra. Sair de dentro de si, e e enxergar a situação como um todo, e não apenas de seu próprio ponto de vista.
- Orientar: não apenas de onde você está, mas quais os desfechos é capaz de ver - o menu de alternativas que cria para si mesmo. A criação depende de: herança genética, tradições culturais e das circunstâncias que estão ocorrendo no momento. Assim, a orientação não apenas reflete a forma que você vê o mundo e o lugar que ocupa nele, mas o mundo que você é capaz de ver.
- Decisão: a combinação de observação e orientação leva a uma decisão.
- Ação: uma vez com uma decisão em mãos, é hora de agir de forma rápida e tática. A ação é precedida de nova observação, reiniciando a ciclo de acordo com o feedback do campo.
Luciano Oliveira
Curitiba, 1 de fevereiro de 2017.
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