A metodologia Scrum tem um dos seus pilares o Sprint.
Sprint trata de desdobramentos do projeto, onde a equipe trabalha numa atividade específica e num tempo definido. São ciclos que devem entregar parte funcional do produto a cada x dias. Isto permite que haja um feedback quase imediato do trabalho realizado.
Ao final do período, as equipes discutem não o que fizeram, mas como fizeram. E perguntam:
- Como podemos trabalhar melhor no próximo Sprint?
- Quais foram os obstáculos que tivemos de remover durante este período?
- Quais são os obsetáculos que estão diminuindo o nosso ritmo?
Os sprints costumam ter duração de 1 semana, e não mais que 1 mês, dependendo da natureza dos projetos. As equipes decidem qual a quantidade de trabalho que acreditam serem capazes de realizar, anotam em post-its e colam num quadro. Este quadro possui algumas colunas que auxiliam na gestão visual: Pendências, Fazendo e Feito.
A metodologia Scrum pode ser utilizada na condução de qualquer projeto, em qualquer área. Ela comunica diversos princípios com o Sistema Toyota de Produção, e é eficaz no aumento da produtividade.
Luciano Oliveira
Curitiba, 2 de fevereiro de 2017.
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