De acordo com a metodologia Lean, o trabalho padronizado consiste em 3 elementos:
- Tempo takt
- Sequência de trabalho
- Estoque em processo
Tempo takt
Nos fornece a frequência de demanda, ou seja, qual o intervalo que um produto deve ser produzido. Um exemplo clássico é o caso da montadora de automóveis que produz 1 carro a cada 3 minutos. Neste caso, 3 minutos é o tempo takt.
Sequência de trabalho
Define a ordem em que o trabalho é feito em um dado processo. Estas informações devem estar nas FIT (folha de instrução de trabalho). A utilização de imagens auxilia muito a correta execução.
Estoque em processo
É a quantia mínima de peças de trabalho incompletas necessárias para que o operador complete o processo sem ficar parado na frente da máquina. O fator determinante é que o processo não pode progredir sem certo número de peças à disposição. O estoque em processo deve ser aumentado APENAS nas seguintes circunstâncias:
- Verificações de qualidade que exigem peças de trabalho adicionais
- As temperaturas devem cair antes de começar a próxima operação
- A maquinaria começa um ciclo automaticamente
- A operação das máquinas está na ordem inversa dos processos
Luciano Oliveira
Curitiba, 25 de janeiro de 2017.
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