#203 - 10 Maneiras

10 maneiras de aprimorar suas habilidades:

1. Matricule-se em vários cursos e oficinas
2. Compartilhe seu conhecimento com os outros
3. Pratique com voluntários dispostos a colaborar
4. Siga o exemplo de outros
5. Faça experiências com ideias novas
6. Grave a si mesmo e depois ouça
7. Estabeleça uma meta de qualidade
8. Trabalhe com um supervisor ou mentor
9. Junte-se a uma rede
10. Torne-se um voluntário em um grupo profissional

Luciano Oliveira
Curitiba, 22 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#202 - Feedback

5 perguntas para pedir feedback:

• Quais são meus pontos fortes?
• Quais são meus pontos fracos?
• Com o que você pode sempre contar comigo?
• Com o que você nunca pode contar comigo?
• O que todo mundo sabe sobre mim?

Luciano Oliveira
Curitiba, 21 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#201 - Plano B

A PNL diferencia indivíduos que vivem "no tempo" daqueles que vivem "através do tempo".

Os indivíduos que vivem 'no tempo' vivem cada dia por si, não possuindo muitos planos de longo prazo. Os que vivem 'através do tempo' buscam se preparar melhor para as contingências. Têm sempre um plano B na carreira, por exemplo.

De acordo com Kate Burton, um bom plano B inclui:

• Um currículo atualizado. Não apenas um documento melhor formatado, mas contemporâneo em relação às demandas mais atuais do mercado.
• Uma lista de possíveis instituições e empresas para pôr em sua mira.
• Testemunhos e evidências de carreiras de sucesso.
• Uma rede de contatos pessoais para informar sobre disponibilidades.
• Uma poupança para cobrir custos básicos de sobrevivência.

Para alguns um plano B também inclui ideias de um negócio possível de iniciar. 



Luciano Oliveira
Curitiba, 20 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#200 - Transformando Conflitos

Como transformar o conflito em ações positivas, segundo Kate Burton:

• Administre seu estado emocional.
• Concentre-se em um resultado positivo.
• Desbloqueie recursos. Faça o melhor com sua própria criatividade.
• Desenvolva crenças fortes. 
• Respeite valores.
• Trabalhe com paixão e propósito.

Luciano Oliveira
Curitiba, 19 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#199 - Fontes de Conflito

Segundo Kate Burton, existem várias fontes que geram conflitos em grupos:

• Falta de objetivos
• Confusão de papéis
• Expectativas confusas ou vagas
• Estilos diferentes
• Discordâncias sobre métodos

Luciano Oliveira
Curitiba, 18 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#198 - Encarando o Conflito

Passos simples que ajudam a encarar o conflito, segundo Kate Burton:

• Pare, não lute contra o conflito ou os sentimentos. 
• Confie. 
• Aceite o presente. Cada experiência é uma oportunidade de praticar como passar pelo conflito e desenvolver novos mecanismos para lidar com ele.
• Concentre-se no agora. Fique presente no momento, sabendo que as sensações ruins vão passar.
• Comemore. Depois que as sensações passarem, faça uma reverência por ter se mantido na situação.

Luciano Oliveira
Curitiba, 17 de julho de  2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#197 - Recebendo Feedback

Como receber feedback com elegância:

• Não discuta ou tente convencer quem dá a opinião de que eles não viram o que eles disseram que viram.
• Não tente explicar seu comportamento a quem dá a opinião, apenas admita o feedback. Discutir as opiniões mais tarde pode ser apropriado se você sentir que quer aprender mais sobre isso.
• Peça a quem deu a opinião para fornecer exemplos específicos de comportamentos claros, observáveis. Por exemplo, pergunte a quem deu a opinião algo como "O que eu fiz que fez parecer que eu estivesse com raiva?"
• Se quem deu a opinião não consegue situar o feedback em termos claros de comportamento com exemplos específicos, agradeça a ele, mas faça seu próprio julgamento sobre a validade da opinião.
• Escute cuidadosamente o que os outros têm a dizer e agradeça a eles por suas informações. Seu trabalho é determinar o que significa o feedback para você e como você intenciona utilizá-lo.
• Pare quando estiver farto. Diga a quem está dando a opinião que você entendo o que eles estão dizendo ou que você quer algum tempo para pensar sobre isso.

Luciano Oliveira
Curitiba, 16 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#196 - Dando Feedback

Maneiras de dar feedback com elegância:

• Dê feedback positivo bem como crítico - quanto mais positivo, melhor, já que as pessoas tendem a focar nas negatividades.
• Traga em espírito construtivo. Evite dar feedback quando você está cansado ou com raiva, por exemplo.
• Fixe-se nos fatos. Lide somente com o que observou e o que os outros reconheceram.
• Fale sobre comportamentos claros, específicos e esteja preparado para dar exemplos específicos.
• Evite fazer pressuposições sobre as razões e os sentimentos das pessoas. 
• Não culpe a outra pessoa. Você é responsável por suas reações às outras pessoas; reconheça suas reações e aceite sua responsabilidade.

Luciano Oliveira
Curitiba, 15 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#195 - Autocuidado

De acordo com Kate Burton, o autocuidado cria confiança para tomar atitudes, e implica em prestar atenção à sua energia pessoal de quatro maneiras:

• Fisicamente, através de uma dieta saudável e de exercícios.
• Mentalmente, através de atividades que expandam, estimulem e combinem seus talentos.
• Emocionalmente, através de relacionamentos compreensivos consigo mesmo e com os outros.
• Com determinação, através do estabelecimento de um sentimento de propósito em sua vida.

Luciano Oliveira
Curitiba, 14 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#194 - Equipes de Alto Desempenho

Equipes de alto desempenho desenvolvem profunda confiança, segurança, abertura e respeito um pelo outro. Os seus membros demonstram comportamentos que:

• Solucionam conflitos
• Comemoram sucessos
• Mantém a força viva
• Evitam a complacência

Luciano Oliveira
Curitiba, 13 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#193 - Metanoia

"E, naqueles dias, apareceu João o Batista pregando no deserto da Judéia; E dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus."
  - Mateus 3:1,2 -

E, naqueles dias, apareceu João o Batista pregando no deserto da Judéia,
E dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus.
Mateus 3:1,2

E, naqueles dias, apareceu João o Batista pregando no deserto da Judéia,
E dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus.
Mateus 3:1,2

E, naqueles dias, apareceu João o Batista pregando no deserto da Judéia,
E dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus.
Mateus 3:1,2

Arrependei-vos: do grego metanoeo. De meta (depois), e noeo (pensar). O arrependimento é uma decisão que resulta em uma mudança de ideia, que, sucessivamente, leva à mudança de objetivo e ação. 

O termo metanoia foi popularizado por Tom Peters, em seu livro "A Quinta Disciplina". Ele denominou a metanoia como um "Shift of Mind", ou mudança no modo de pensar. Assim como o arrependimento pregado por São João Batista, é uma mudança de ideia que leva à mudança de objetivo, ação, hábitos e consequentemente, o destino. Isto aplicado às organizações, as transformariam em sistemas com habilidades de aprendizagem mais rápido que suas concorrentes.


Luciano Oliveira
Curitiba, 12 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#192 - Estilos de liderança

Quatro estilos de liderança, adaptados conforme a motivação e competência do colaborador:

1. Liderança diretiva: em casos onde o liderado tem baixa motivação e baixa competência.
2. Coach diretivo: quando há alta motivação, mas baixa competência.
3. Participativo: onde há baixa motivação, mas alta competência.
4. Delegativo: onde a alta motivação e alta competência se encontram.

Luciano Oliveira
Curitiba, 11 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#191 - Dando Feedback

Características de um feedback eficaz:

• Ao dar feedback, declare que é feedback;
• Escolha o momento certo. Nem muito cedo. Nem muito tarde. E deve ser constante, sempre que houver fatos.
• Analise o passado, presente, mas foque o futuro.
• Seja específico, não genérico.
• Use fatos que possam ser descritos. Evite feedback baseado em impressões e sentimentos, pois estes normalmente contém alta dose de julgamentos.

Luciano Oliveira
Curitiba, 10 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#190 - Go!

"Há dois erros que alguém pode cometer no caminho para a verdade. Não completar o caminho e não começar."

- Siddhartha Gautama -

Luciano Oliveira
Curitiba, 9 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#189 - Segurança

"O dia das bruxas não é seguro. Algo ruim pode acontecer. Na verdade, mais cedo ou mais tarde, vai acontecer.

Lançar não é seguro. Nós dois sabemos de uma dezena, uma centena ou milhares de maneiras de uma pessoas zangada causar estragos.

Vender não é seguro. Você pode ser (e de fato será) rejeitado.

Jogar golfe não é seguro. Meu avô morreu jogando golfe.

Verbalizar não é seguro. As pessoas podem se ofender.

A inovação não é segura. Você fracassará. Feio, talvez.

Agora que passamos por isso, o que você vai fazer? Esconder-se? Encolher-se num canto e dar o máximo para se adequar?

Isso também não é seguro.

É melhor fazer algo que importe."

- Seth Godin - 

Luciano Oliveira
Curitiba, 8 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#188 - Iniciativa

"Somos treinados a nos adequar, não a nos destacar, e a maneira mais fácil de nos adequarmos é nunca iniciar. Não verbalize. Se vir algo, não diga nada. Na verdade, passamos a maior parte dos nossos dias esperando permissão para começar."

- Seth Godin - 

Luciano Oliveira
Curitiba, 7 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#187 - Seth Godin

Seth Godin é um empreendedor do marketing digital, expoente da Nova Economia. Em seu livro "Quebre as Regras e Reinvente", ele faz uma pergunta crucial para o novo perfil de profissional:

"Qual foi a última vez que você fez algo pela primeira vez?"

Dentre seus inúmeros insights, ele diz: 

"A iniciativa é a base da nova economia conectada. Não são mais o dinheiro, acesso nem o poder organizacional."

"O desafio não é aperfeiçoar sua capacidade de saber quando começar e quando esperar. O desafio é criar o hábito de começar."

"A natureza humana diz que precisamos de um mapa. Se você tiver coragem suficiente para desenhar um, as pessoas o seguirão."

"Agora é melhor do que daqui a pouco."

"Rejeite a tirania de ser escolhido. Escolha você mesmo."

"A maioria dos funcionários pode lhe dar uma longa lista de coisas que não são autorizados a fazer. Listas de coisas proibidas existem em escolas, em relacionamentos, em empregos. O parque perto de minha casa não permite a entrada de cães, não-residentes ou festas de aniversários. É interessante que a lista de coisas permitidas seja mais difícil de lembrar e escrever. Acho que temos medo de toda a liberdade que temos e do que se espera que façamos com essa liberdade."

"A curiosidade não é alérgica a falhas. Ela nos leva à casa mal-assombrada, porque a excitação está no inesperado, no que não é seguro."

"Se não há uma resposta certa clara, talvez você tenha de fazer algo novo. Algo novo é, muitas vezes, o caminho certo quando o mundo é complicado."

Citando Richard Feynman, que diz: "Eu não sei qual é o problema com as pessoas: elas não aprendem pelo entendimento, mas de outro jeito - pelo hábito ou algo assim. Seu conhecimento é tão frágil."

"A mudança é algo poderoso, mas sempre vem com o fracasso como companheiro. "Pode ser que isso não funcione" não é somente algo a ser tolerado, é também algo que você deve buscar.

"Simplesmente começar sem terminar é só alardear, parar, ou seja, uma perda de tempo."

"Em todos os empregos de que gostei, encontrei uma cultura em que a chama da iniciativa era valorizada. Infelizmente, muitos lugares estão parados na cultura da repetição."

"Não estou encorajando-o a ser audacioso e correto. Não estou encorajando-o a achar maneiras de sempre iniciar ideias inteligentes, comprovadas e lucrativas. Estou simplesmente encorajando-o a iniciar. Frequentemente. Para sempre. Seja aquele que inicia as coisas."


Luciano Oliveira
Curitiba, 6 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#186 - Ideias

"Ideias que se espalham vencem, mas ideias que não são ditas sempre fracassam."

- Seth Godin -

Luciano Oliveira
Curitiba, 5 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#185 - Críticas

Sugestões de como lidar com as críticas, por Ronaldo Lidório, missionário presbiteriano dedicado a povos indígenas.

1. Calar, com o objetivo de elaborar o que está sendo dito, e sua fundamentação.
2. Amar aquele que está criticando, obedecendo ao mandamento de Jesus.
3. Saber recebê-la emocionalmente, evitando as seguinte armadilhas: justificação, depressão, romper relacionamentos e o desenvolvimento de uma personalidade igualmente crítica, prejudicando o senso de realidade.
4. Não jogue fora a crítica. Poderá haver alguma coisa boa a se aprender. 
5. Não durma com a crítica. Aprenda a se desintoxicar. 



Luciano Oliveira
Jundiaí, 4 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#184 - Equipes, por Washington Olivetto

Conselhos do publicitário Washington Olivetto para gestão de equipes:

1. É muito melhor ser co-autor de muitas coisas bacanas, que um autor solitária de uma coisa medíocre. Uma das grandes pragas de uma empresa é a competição interna.

2. Ser corajoso é muito importante, desde que não seja inconsequente com os riscos. A aventura pode ser louca desde que o aventureiro seja lúcido. 

3. A empresa precisa ter altos índices de felicidade per capita. 

4. Como diretor, ele precisa ter a capacidade de julgar o trabalho de sua equipe. Se estiver bom, não dar palpite nenhum.

5. De vez em quando, ele tem de fazer uma mágica. Uma campanha espetacular, só ele, para que seus subordinados olhem e digam: "Puxa, eu trabalho com este cara."



Luciano Oliveira
Curitiba, 3 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#183 - Vida leve

Conselhos de Dale Carnegie, para o desenvolvimento de uma postura pró-ativa:

• Pense alegremente e, normalmente, você se sentirá alegre.
• Não desforre em ninguém nem gaste tempo falando mal de quem o desagrada.
• Não se preocupe com a ingratidão, que é um mal real. Espere-a. Quando der algo, não espere pela gratidão. Faça-o pela satisfação de dar. Além do mais, gratidão se cultiva, pois então ensine a seus filhos.
• Conte as bênçãos, e não os aborrecimentos. 
• Não viva sofrendo em desejar imitar aos outros, mas encontre-se, seja você mesmo.
• Do limão faça uma limonada.
• Não se preocupe consigo. Esqueça de si mesmo e comece a se interessar pelos demais.
• Faça, todo dia, uma boa ação, que ponha um sorriso de alegria no rosto de alguém.

Luciano Oliveira
Curitiba, 2 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#182 - Afiando o machado

10 formas para "afiar o machado", segundo o site A Life of Productivity.

1. Aprenda a meditar
2. Dome as distrações previamente
3. Faça uma coisa de cada vez - ainda que por alguns minutos apenas
4. Conheça suas tarefas mais produtivas
5. Defina suas intenções regularmente
6. Faça as tarefas de manutenção (rotineiras) de uma vez, e livre-se delas
7. Se exercite fisicamente
8. Coma alimentos que são queimados lentamente
9. Não negocie seu sono
10. Trabalhe em consonância com seus níveis de energia



Luciano Oliveira
Curitiba, 1 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#181 - Criatividade

Como as boas ideias nascem, por Murilo Gun:

1. Da intenção de fazer diferente
2. Da combinação de inputs de diferentes universos
3. Da incubação das ideias (processamento inconsciente)
4.  Da empatia obsessiva por corrigir uma 'dor' alheia
5. Do uso inteligente das suas habilidades únicas



Luciano Oliveira
Curitiba, 30 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#180 - Integridade

Extraído do livro "Liderança e Integridade", de Ronaldo Lidório, que diz que algumas atitudes nossas em especial são fundamentais na construção de nossa integridade:

1. Calar-se em momento oportuno. Diziam que Abraham Lincoln, ao dialogar com alguém, gastava 1/3 do tempo pensando no que falar, e 2/3 pensando no que o outro falava.
2. Não negociar a verdade. O mesmo Lincoln dizia que "ao deixar o escritório, queria sair com um amigo fiel ao seu lado - sua consciência."
3. Assumir a responsabilidade. François La Rochefoucauld dizia que "quase todas as nossas falhas são mais perdoáveis do que os métodos que concebemos para escondê-las."
4. Aprender com os erros. A integridade é um hábito que se ganha na rotina diária. E abandonar o criticismo é fundamental para uma vida íntegra e feliz. Ronaldo Lidório diz não conhecer pessoas críticas felizes.
5. Cuidar do próprio coração. Lincoln dizia que "o caráter é como uma árvore e a reputação a sombra. A sombra é o que nós pensamos sobre isso. A árvore é a realidade."


 

Luciano Oliveira
Curitiba, 29 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#179 - A Força

Lições de Ilona Szabó como gestora de grupos:

1. Aprenda a delegar: pessoas devem ser células autônomas operando um superconjunto de forças.
2. Respeito os limites de cada um: evite a cultura de sangue, suor e lágrimas.
3. Trabalhe sem competir: ao invés disso, colabore. 
4. Busque autoconhecimento: cada decisão deve estar alinhada com seu propósito, e não com o ego. 
5. Seja leve: Escute, ceda, e seja gentil.


Luciano Oliveira
Curitiba, 28 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#178 - Futuro, por Einstein

"Estou mais interessado no futuro do que no passado, pois pretendo viver nele."

- Albert Einstein - 

"Não se trata de prever o futuro com precisão, mas estar pronto para ele."

- Péricles, século V a.C. -

Luciano Oliveira
Curitiba, 27 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#177 - Cenários Globais

Peter Maas faz previsões acerca dos cenários globais para o ano de 2050, descritas no livro "O Navegador do Modelo de Negócios".

1. A sociedade do conhecimento

Nas sociedades maduras, as necessidades básicas são substituídas por auto-realização.

2. Redes e conectividade

A Internet está dando à nossa sociedade uma oportunidade de descobrir a si mesma de uma nova maneira.

3. Centralização

A urbanização continuará em ritmo acelerado, principalmente em países pobres.

4. Encasulamento

As pessoas estão buscando um refúgio do ambiente agitado.

5. Escassez de recursos

A oferta de recursos vai atingir seu limite.

6. Busca de identidade

Em nossa sociedade pluralista, as pessoas continuarão a buscar singularidade.

7. Segurança

As catástrofes naturais, o terrorismo e as incertezas políticas continuarão a desencadear a necessidade de segurança.

8. Autoadministração

Como uma reação à globalização, questões locais estão se tornando mais relevantes.

9. Mudanças demográficas

As nações ricas e industrializadas, e mesmos os BRICS, estão enfrentando um envelhecimento de suas populações.


Luciano Oliveira
Curitiba, 26 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#176 - Hábitos Vencedores

Adaptado do site Inc.com, "Como Pessoas Bem-Sucedidas Aproveitam Seus Verões".

1. Se tornam seus próprios chefes, com suas agendas e seus prazos

2. Colocam um prazo para sair da zona de conforto

3. Fazem uma lista das coisas as quais não se sentem satisfeitos com a presente situação

4.  Param de fazer as mesmas coisas inúteis repetidamente

5. Eles colocam vários "pequenos-alvos"

6. Eles desentoxicam regularmente

7. Pressionam a si mesmos para concluir qualquer os projetos pendentes



Luciano Oliveira
Curitiba, 25 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#175 - Hábitos, de novo

Circulam por aí aqueles gráficos que buscam sintetizar tudo. Isto porque, na enxurrada de informações, uma das formas mais eficientes de se comunicar tem sido converter dados em imagens. 

Não querendo ser contraproducente, mas mantendo-se fiel à ideia do blog, reproduzo abaixo 9 hábitos de pessoas bem-sucedidas, os quais encontrei postado em algum perfil no LinkedIn:

• Ler diariamente
• Elogiar o próximo
• Abraçar a mudança
• Saber perdoar
• Debater ideias
• Aprendizagem constante
• Aceitar responsabilidades
• Senso de gratidão 
• Ter um objetivo

Luciano Oliveira
Curitiba, 24 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#174 - Deus e o próximo

Procurei a Deus e não o encontrei. Procurei ao próximo, e nos encontramos os três."

- Gabriela Mistral - 

  

"Ninguém jamais viu a Deus; se nos amamos uns aos outros, Deus está em nós, e em nós é perfeito o seu amor." 

- 1 João 4.12 -

Luciano Oliveira
Curitiba, 23 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#173 - Voluntariado

Bill Hybels é um expoente líder cristão, pastor sênior da Willow Creek Church, nos EUA. Dentre suas incontáveis contribuições, ele desenvolveu o Leadership Summit, evento mundial para a área de liderança, que acontece inclusive em várias cidades do Brasil. 

Certa vez lhe perguntaram o seguinte:

"Como você tem coragem de pedir que pessoas tão atarefadas no trabalho ou em casa se envolvessem como voluntárias na igreja? Você não se sente culpado por fazer isto?"  E seguindo, acrescentou: "Não é justo sobrecarregar esta gente!"

O pastor Bill demonstra razões ainda mais lógicas para esta inquietude pertinente. Diz que a realização de nossa vida se dá quando a missão de Deus para nós é identificada como nosso maior sublime propósito. E acrescenta um dos muitos e-mails que recebe de seus voluntários:

"Três anos atrás você me lançou o desafio de trabalhar como voluntário. A princípio, hesitei; mas você não desistiu. Hoje, não sei como lhe agradecer. O significado que tenho na vida, a sensação de domínio que sinto, as amizades que tenho feito, o crescimento espiritual que tenho experimentado - tudo isso está ligado diretamente ao fato de eu ter encontrado o meu lugar adequado para servir. Serei grato a você pelo resto da vida por ter-me convidado a participar do jogo."

E o Pr. Bill conclui

"É muito mais divertido ser participante que espectador."

Luciano Oliveira
Curitiba, 22 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#172 - Preguiça Inteligente

"A eficiência é a preguiça inteligente."

A preguiça inteligente é uma forma de ensinar pessoas a focar no que importa, a fazer mais com menos esforço, a economizar energia, a ser sustentável. 

Walter Chrysler, fundador da montadora de automóveis Chrysler Corporation, escolhia o funcionário de braço curto para fazer os serviços mais difíceis. Ele dizia que "o preguiçoso sempre acha um jeito mais fácil de resolver os problemas.".


Luciano Oliveira
Curitiba, 21 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#171- Inovação

Seriam 3 as etapas dos processos de inovação, segundo o Empretec do Sebrae:

1. Levantamento das oportunidades

• Enxergar além do que está visível.
• Ser visionário na busca de novos mercados, produtos, processos e serviços.
• Encontrar novos canais de distribuição de produtos e serviços, assim como modelos diferentes de negócios.
• Identificar necessidades do cliente, sabendo escutá-lo de modo atento e sistemático.
• Compreender ameaças e oportunidades sinalizadas pelo mercado. 
• Identificar sinais que podem implicar em mudanças nos seus produtos e no seu negócio.
• Identificar formas de eliminar desperdício de forma sustentável, reduzindo o tempo, a necessidade de espaço, o gasto com materiais e energia.
• Comparar-se com os concorrentes permanentemente em pontos críticos como serviço, qualidade, custo e tempo de entrega.
• Buscar fontes de informação confiáveis, como feiras, especialistas, consultores, revistas, jornais e sites.

2. Seleção de uma ou duas oportunidades para avaliação

Passar as ideias através de um crivo sistêmico, analisando sua viabilidade e a coerência com a estratégia da empresa.

3. Definição de recursos

Planejamento dos recursos necessários, preparação para o lançamento, compartilhamento da visão. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 20 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#170 - Tipos Empreendedores

Existem 3 tipos de personalidades empreendedoras, segundo o portal da Empresa Autogerenciável:
  

Tipo 1: Sobreviventes

São os que trocam o almoço pela janta. Equipes desengajadas, que trabalham muito, mas pouco produzem.

Tipo 2: Campistas

São os que atingiram um certo status, e querem mantê-lo. Numa crise, perdem o sono e a confiança fica abalada.

Tipo 3: Alpinistas

Ao chegarem em um determinado nível, já buscam novas formas de galgar a próxima etapa. Fazem isso por divertimento, e a consciência de que precisam criar uma cultura forte e identificar pessoas que deixem seu legado. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 19 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#169 - Lições Empreendedoras

Ainda citando Cláudia Giudice, 3 lições de empreendedorismo:

1. No empreendedorismo só faz sentido ser persistente se existir uma meta. E meta é sempre numérica.
2. Criar um plano B é um comportamento empreendedor novo para alguém que sempre teve crachá. Ter consciência disso e se abrir para essa experiência é fundamental pra o propósito dar certo.
3. Fique esperto com as armadilhas do próprio desejo. Errar faz parte, com exceção daqueles que pintam os próprios alvos.

Luciano Oliveira
Curitiba, 18 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br