#193 - Metanoia

"E, naqueles dias, apareceu João o Batista pregando no deserto da Judéia; E dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus."
  - Mateus 3:1,2 -

E, naqueles dias, apareceu João o Batista pregando no deserto da Judéia,
E dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus.
Mateus 3:1,2

E, naqueles dias, apareceu João o Batista pregando no deserto da Judéia,
E dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus.
Mateus 3:1,2

E, naqueles dias, apareceu João o Batista pregando no deserto da Judéia,
E dizendo: Arrependei-vos, porque é chegado o reino dos céus.
Mateus 3:1,2

Arrependei-vos: do grego metanoeo. De meta (depois), e noeo (pensar). O arrependimento é uma decisão que resulta em uma mudança de ideia, que, sucessivamente, leva à mudança de objetivo e ação. 

O termo metanoia foi popularizado por Tom Peters, em seu livro "A Quinta Disciplina". Ele denominou a metanoia como um "Shift of Mind", ou mudança no modo de pensar. Assim como o arrependimento pregado por São João Batista, é uma mudança de ideia que leva à mudança de objetivo, ação, hábitos e consequentemente, o destino. Isto aplicado às organizações, as transformariam em sistemas com habilidades de aprendizagem mais rápido que suas concorrentes.


Luciano Oliveira
Curitiba, 12 de julho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#177 - Cenários Globais

Peter Maas faz previsões acerca dos cenários globais para o ano de 2050, descritas no livro "O Navegador do Modelo de Negócios".

1. A sociedade do conhecimento

Nas sociedades maduras, as necessidades básicas são substituídas por auto-realização.

2. Redes e conectividade

A Internet está dando à nossa sociedade uma oportunidade de descobrir a si mesma de uma nova maneira.

3. Centralização

A urbanização continuará em ritmo acelerado, principalmente em países pobres.

4. Encasulamento

As pessoas estão buscando um refúgio do ambiente agitado.

5. Escassez de recursos

A oferta de recursos vai atingir seu limite.

6. Busca de identidade

Em nossa sociedade pluralista, as pessoas continuarão a buscar singularidade.

7. Segurança

As catástrofes naturais, o terrorismo e as incertezas políticas continuarão a desencadear a necessidade de segurança.

8. Autoadministração

Como uma reação à globalização, questões locais estão se tornando mais relevantes.

9. Mudanças demográficas

As nações ricas e industrializadas, e mesmos os BRICS, estão enfrentando um envelhecimento de suas populações.


Luciano Oliveira
Curitiba, 26 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#170 - Tipos Empreendedores

Existem 3 tipos de personalidades empreendedoras, segundo o portal da Empresa Autogerenciável:
  

Tipo 1: Sobreviventes

São os que trocam o almoço pela janta. Equipes desengajadas, que trabalham muito, mas pouco produzem.

Tipo 2: Campistas

São os que atingiram um certo status, e querem mantê-lo. Numa crise, perdem o sono e a confiança fica abalada.

Tipo 3: Alpinistas

Ao chegarem em um determinado nível, já buscam novas formas de galgar a próxima etapa. Fazem isso por divertimento, e a consciência de que precisam criar uma cultura forte e identificar pessoas que deixem seu legado. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 19 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#162 - Paranoia

Adaptado do livro "O Navegador de Modelos de Negócios", Alta Books.

Seja paranoico

 As consequências  para as empresas na corrida pela inovação são drásticas. O antigo ditado do The Boston Consulting Group sobre a ordenha de suas vacas tornou-se cada vez menos relevante hoje. Mesmo que sejam bem-sucedidas no momento, é importante que as empresas testem regularmente seu modelo de negócio. Um pouco de paranoia não faz mal nenhum e, como disse Steve Jobs, é crucial questionar os pilares do sucesso de hoje e preparar-se mentalmente para a morte de sua empresa, mesmo que ela esteja muito bem agora. Vivemos em uma era de vantagem competitiva temporal: o sucesso só pode ser mantido se suas raízes forem continuamente reexaminadas e nutridas. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 11 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#160 - Millennials

'Millennials' é a nomenclatura dos jovens que nasceram a partir de 1980. 

Eles são aqueles que viveram as transformações do mundo, iniciadas com o desenvolvimento e a massificação da tecnologia. Com isso, têm facilidades com novas formas de comunicação. 

O blog da Knowe listou as 5 características principais destes jovens no mercado de trabalho:

1. Tecnologia

Ela é onipresente. Sem ela, os jovens têm dificuldades em desenvolver suas tarefas.

2. São profissionais e pessoais ao mesmo tempo

São multitarefas, e isto provém de sua filosofia de vida, onde querem ter flexibilidade e não abrir mão de sua vida pessoal.Por isso, favorecem empregadores que oferecem tal flexibilidade.

3. Autonomia e novos projetos

Querem fugir de hábitos rotineiros. Entendiam-se facilmente.

4. Dificilmente são influenciados

Um vez que têm acesso à inúmeras fontes, podem ser mais críticos.

5. Compartilham

Se por um lado os millennials têm dificuldades em lidar com a ansiedade, por outro não são egoístas e gostam de compartilhar seus conhecimentos. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 9 de junho de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

149 - Criatividade

Estive conversando com um colega sobre o novo mundo que está se formando ao redor da tecnologia.

É incrível a quantidade de oportunidades que estão sendo geradas por meio da conectividade e mídias sociais. 

Este colega informa que é assinante de um serviço de vinho. Duas vezes ao mês chega uma garrafa de vinho ao seu endereço. Ele se mostrou muito satisfeito.

O mais interessante é como esta ideia deve ter sido concebida. Não sei se os criadores fizeram uma pesquisa de mercado, mas provavelmente pouca gente iria sugerir que queria um produto como este. Afinal de contas, vinho é algo que a gente escolhe e compra, e TV a gente assina. Não o contrário. 

Os processos criativos envolvem bastante tentativa e erro. Ainda somos uma sociedade que pune o erro, mas a nova era já está mostrando que a fase preliminar ao sucesso deve ser considerada de muito valor. Por isso, boas ideias não surgem espontaneamente. É fundamental a ciência, mas uma boa dose de intuição e muita, muita prática, fatores que tornam o indivíduo um ser cada vez mais criativo.


Luciano Oliveira
Curitiba, 29 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#143 - A escada do desenvolvimento

O que aprendemos há poucos anos sobre a carreira mudou. E fundamentalmente.

Artigo da revista Fast Company trata de como as expectativas de ascensão mudaram. E dá 3 dicas para continuar subindo:

1. Esteja disposto a se adaptar

Antes a chave era da especialidade. Portanto, não saber algo sobre sua área era quase um sacrilégio. Porém, com o mundo em constante mudança, é imprescindível estar disposto a aprender, desaprender e reaprender. Querer ser sempre o indispensável é um bom caminho para estagnar na carreira.

2. Foque no capital social

Porque hoje o sucesso está muito menos no que você sabe, e mais em fazer as coisas acontecerem através dos outros.

3. Desenvolva boas capacidades de comunicação

Ao invés de focar na sua transmissão da mensagem, reflita acerca de como ela foi recebida pelo outro.



Luciano Oliveira
Curitiba, 23 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#142 - A boa procrastinação

Um artigo da revista Fast Company abordou como procrastinar em projetos muito difíceis. 

A procrastinação é vista como algo sempre negativo. Mas há determinados momentos que pode ser uma boa aliada.

1. Tarefas difíceis ficam mais fáceis com uma pequena pausa

Enquanto rotinas devem ser feitas imediatamente, atividades intelectuais precisam de uma pausa para arejar a mente. Pequenas recompensas ao longo do caminho também ajudam.

2. Uma pausa ajuda o cérebro a funcionar melhor

Muito do que fazemos no trabalho demanda o desenvolvimento de uma solução criativa. Dar um pausa tende a quebrar tarefas complexas em menores, facilitando encontrar uma solução.

3. O mau humor diminui o seu ritmo

Fazer algo agradável é uma boa forma do corpo produzir substância que auxiliam na criatividade. Alguns estudos concluíram que o alto astral auxilia no encontro de soluções. Algumas formas de melhorar o humos são: caminhar, passar um tempo na natureza ou proporcionar a si pequenas recompensas.


Luciano Oliveira
Curitiba, 22 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#140 - Geração Z

A Geração Z é aquela dos nascidos entre 1990 e 2009. Já nasceram conectados, e têm como natural o mundo físico e o mundo virtual na mesma conta. 

Em seu livro intitulado "20 Regras de Ouro para Educar Filhos e Alunos", Augusto Cury diz que esta geração é excessivamente cartesiana. Apesar de serem inteligentes, rápidos, têm dificuldade de construir o altruísmo, falar de seus conflitos e raramente sabem se colocar no lugar dos outros. Deram um grande salto cognitivo, mas são inseguros em relação às suas emoções.

Portanto, se puderem aprender a gerir suas emoções e expandir seus limiares para as frustrações, poderão fazer coisas incríveis e revolucionar o mundo. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 20 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#139 - Criatividade

A revista Fast Company listou 12 lições das 100 pessoas mais criativas de 2017. São elas:

1. Líderes encontram a saída
2. Surpresa e prazer podem ser projetados
3. Inteligência aumentada é um jargão onipresente
4. Posicionamento pode fazer a diferença
5. Não há fronteiras para a compaixão
6. A aprendizagem nunca termina
7. O inacreditável está mais próximo que se imagina
8. Empresas de tecnologia financeira estão a toda carga
9. A energia está mudando de mãos
10. Uma vida saudável está ficando mais acessível
11. A abertura deve ser abraçada
12. Destravar o potencial humano é uma arte

 

Luciano Oliveira
Curitiba, 19 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#136 - Simples

"Simplificar significa eliminar o que é desnecessário para que o necessário se manifeste."

- Hans Hofmann - 

Na Era da Informação estamos ainda aprendendo como lidar com a quantidade quase infinita de bites e bytes que disputam nossa atenção. Ainda não temos a receita pronta para "sobreviver", mas algumas práticas já são válidas:

Descubra sua vocação

Considerando que é humanamente impossível digerir toda a informação que recebemos diariamente, mais do que nunca é necessário conhecer nossa vocação. Saber quais são nossos gostos, aptidões, interesses e chamado (vocare). Isto servirá de um importante crivo.

Mais do que nunca, Menos é Mais

Ter menos coisas demanda menos administração, proporcionando uso mais eficiente do tempo. Se a casa tem muitas coisas, maiores são os cuidados com manutenção. O mesmo é válido para os compromissos. Querer ser tudo é ser nada. O importante é fazer bem-feito.

Descurta, 'Des-siga', Desconecte

Há um tempo atrás fiquei extasiado pela quantidade de informações  que estava disponível na rede. Passei a seguir tudo. Blogs, Fanpages, Newsletters, etc, etc, etc. Ao invés de isto servir como um estímulo para o crescimento pessoal, passou a fomentar uma angústia pela incapacidade de acompanhar todas as novidades. Então passei a dar 'unfollow', e filtrar com mais critério as fontes as quais consigo acompanhar.

 

Luciano Oliveira
Curitiba, 16 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#135 - Incerteza

Marcelo Cardoso é CEO da consultoria americana Metaintegral Associates, com o objetivo de ajudar empresas no desenvolvimento de práticas alternativas de gestão de pessoas.

Em uma entrevista para a Revista FAAP, ele diz que vivemos na Era da Incerteza. Nesta era é marcada grandemente pela Volatilidade. 

O termo volatilidade é utilizado bastante na física, que descreve substâncias com alta capacidade de evaporação. A analogia é feita com o mundo atual, onde o ambiente das organizações muda constantemente. 

O exército americano possui um termo bastante apropriado para um momento como este: VUCA - volatility, uncertainty, complexity, ambiguity).

A formação tradicional guiou-nos através de um pensamento linear. Porém, a exigência é sobre pessoas que atacam a complexidade, diversidade e incertezas. Assim, ele recomenda investir em autoconhecimento, fazer leituras e viagens fora do óbvio e falar com pessoas que você não falaria habitualmente, a fim de descobrir um novo jeito de pensar.


Luciano Oliveira
Curitiba, 15 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#131 - Gente de convence

Extraído do livro "Gente de Convence", de Eduardo Ferraz, as 10 ferramentas que fazem a diferença na hora de ser mais firme e convincente:

1. Aproveite o seu perfil de convencimento. Existem 6 tipos de perfis que podem ser avaliados neste link. 
2. Fale sobre sua vida, conhecimento e experiências.
3. Demonstre confiança e assuma a responsabilidade.
4. Abra espaço para ser questionado.
5. Use o bom humor
6. Demonstre humildade, mas evite o coitadismo
7. Explique como resolverá os problemas/necessidades do outro
8. Ofereça valor, não preço
9. Ofereça uma amostra grátis
10. Use "E" em vez de "OU"

Luciano Oliveira
Curitiba, 11 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#125 - Era do Conhecimento

As Eras do Trabalho

A Era Industrial foi um período onde as pessoas consideravam o trabalho como um sobrevivência. Ela iniciou com a Revolução Industrial, e durou até o advento e popularização da Internet.

A Era da Informação tem durado poucas décadas, e é caracterizada pela popularização em massa da informação. Como a qualidade de vida das pessoas melhorou muito com a Era Industrial, na Era da Informação as pessoas começam a buscar mais significado no trabalho. Espera-se que a empresa seja fonte de felicidade e satisfação.

A Era do Conhecimento tem se iniciado a fim de organizar a grande nuvem de informação disponível, na tentativa de dar utilidade prática. Os profissionais desta era serão aqueles que trazem soluções para a sociedade. Já não serão mais parte do problema, mas da solução. Por isso, irão encontrar recompensa financeira e satisfação pessoal. 

Luciano Oliveira
Curitiba, 5 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#124 - Grande trabalho, grande carreira

Extratos do livro "Grande Trabalho, Grande Carreira", de Stephen Covey e Jennifer Colosimo.

"Uma grande carreira tem a ver com solucionar grandes problemas, encontrar grandes desafios e dar grandes contribuições."

"Além do mais, subir a escada corporativa não é o único caminho para uma carreira de sucesso. Há alternativas significativas ao para 'cima ou rua'. Você define sua própria grande carreira em termos do que seja uma vitória para você."

"Falando do trabalho de sua vida, os franceses usam a palavra métier, que originalmente significa 'ministério' ou 'serviço'. É uma boa palavra. Ela contém ecos de doar a si mesmo, servindo às necessidades dos outros e encontrar a satisfação que deriva de proporcionar serviços reais significativos."

"Empregados medíocres são maus líderes, fracos em trabalho de equipe. Eles são deixados de lado nos aumentos e nas promoções. Geralmente, são frustrados e entediados. Eles encontram pouca ou nenhuma satisfação em seu trabalho. Então por que não se empenhar na excelência? Você vai contribuir mais. Você se sentirá melhor. Você ganhará mais dinheiro. Você gerará maior credibilidade e terá maiores oportunidades."

"A Era do Conhecimento é uma era de turbulências e incertezas"

"Não há escassez de problemas, apenas de respostas."

"A Era do Conhecimento nos desafia a olhar para as necessidades humanas, pobreza, incompreensão, dor, ignorância e medo e a dizer ao mundo: 'Não precisa ser assim'."

"Já estamos tão ocupados tentando terminar o dia e trabalhando febrilmente no emprego atual, que nunca nos damos um tempo para mapear o que nós realmente gostaríamos de fazer."

"Os que criam uma grande carreira para si mesmos são aqueles que conseguem o tempo  para definir  sua contribuição e planejam como vão realizá-la".

"Um dos grandes dilemas humanos de nossa era refere-se ao desperdício de potencial humano."

"No futuro haverão cada vez menos empregos onde você venda o seu tempo."

"Na Era Industrial, as pessoas simplesmente perguntavam: Qual a descrição de minha função? Agora, de acordo com Peter Drucker, trabalhadores da Era do Conhecimento devem aprender a perguntar: Qual deve ser a minha contribuição?"

"Muitos trabalhadores ficam tão inseguros no trabalho que passam uma boa parte do dia fingindo trabalhar. Isto gera mais estresse negativo que trabalhar em excesso. O resultado é uma grave, porém oculta, depressão no escritório."

"A menos que você invista em sua carreira, você sempre se encontrará subempregado, frustrado e, talvez, oprimido pela culpa."

"Você não é a sua função."

"A ferramenta mais importante que você pode ter hoje, em negócios, é uma curiosidade insaciável. No momento em que você a perde, você está acabado."

"Você tem que possuir uma mentalidade de um solucionador de problemas, continuamente fascinado por novos desafios."

"Muitas pessoas estão desligadas de seu trabalho; elas não estão nem realizadas, nem excitadas. Mais que tudo, elas se sentem impotentes para mudar qualquer coisa e culpam a organização, o chefe, a falta de autoridade ou o fato de que ninguém está contratando."

"Muitas pessoas estão congeladas, inativas, esperando por seu chamado, sua vida melhor."

"Se você pode ajudar seu empregador a vender, suas chances de vencer disparam."

"Quanto mais orientado para soluções você se tornar, mais valor você terá."

"Você não pode realizar sozinho algo realmente valioso."

"Os entrevistadores não perguntam mais se você tem as habilidades de que precisam - eles agora pedem que você diga quais ocasiões específicas em que você usou suas habilidades. Você deve estar preparado para contar uma história rápida sobre esta experiência."

"Independentemente do emprego que você tem, você pode vir a amar o seu trabalho e fazer uma grande carreira, exatamente onde está. É uma questão de mentalidade."

"Ao invés de pensar positivamente, pense significativamente."

"Não importa em que emprego você esteja, você deve constantemente recriá-lo - ou você se tornará irrelevante bem rápido."

"Um caminha fácil produz pouca força de caráter ou capacidade."

"A única carência de oportunidades está em sua mente."

"O velho paradigma da Era Industrial diz que você está à mercê da economia, do mercado, de seu chefe, da descrição da sua função, dos procedimentos operacionais padrão e de tudo mais que o faz uma vítima. Por outro lado, na Era do Conhecimento, você não procura por um emprego, você procura por um problema significativo para solucionar, uma oportunidade excitante da qual poderá tirar proveito."

"É impossível ter uma grande vida, sem que ela seja uma vida significativa. E é muito difícil ter uma vida significativa, sem um trabalho significativo."

Luciano Oliveira
Curitiba, 4 de maio de 2017 
lramosoliveira@yahoo.com.br

#118 - Money

A seção de Economia da UOL adaptou um artigo da Business Insider, que no jargão popular "joga para a torcida". 

Ser rico é algo desejado pela maioria. Afinal, todo mundo tem um plano para os milhões que viesse a ganhar na Loteria, mesmo nunca tendo jogado. O dinheiro em abundância mexe com a imaginação.

O artigo destaca 10 comportamentos que afastam a possibilidade de angariar uma grande bolada.

1. Trabalhar duro, mas de maneira não inteligente. Tanto quanto trabalhar muito, saber investir é fazer o dinheiro gerar mais dinheiro.
2. Pensar apenas em economizar, ao invés de ganhar mais. Concentrar em aumentar a renda é mais eficaz que reduzir os gastos.
3. Ganhar mais do que gasta é um óbvio comportamento destrutivo. Num país com os juros mais altos do mundo como o Brasil, ser devedor é um péssimo negócio.
4. Contentar-se com um salário estável. Pessoas ricas preferem receber pelos resultados que geram, ao invés de apenas serem compensados pelas horas trabalhadas. 
5. Investimento tardio. Quem demora muito para investir perde o maior dos benefícos: a mágica dos juros compostos. Em média, milionários investem 20% do que ganham.
6. Perseguir o sonho de outra pessoa, e não o seu. 
7. Raramente sair da zona de conforto. Quem for acomodado nunca terá mais. Pessoas ricas enfrentam as incertezas, medos e correm riscos. 
8. Não ter metas para seu dinheiro. 
9. Gastar antes e poupar o que sobrar.
10. Achar que ficar rico não é um plano para si mesmo, e que isto é coisa de sortudos. 

Apesar do assunto em questão poder diferir um pouco do tema deste blog, as recomendações acima tocam numa questão muito importante: a mudança de postura em relação à vida. E isto tem muita relevância.

Luciano Oliveira
Curitiba, 28 de abril de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#114 - Liberte-se

13 coisas para se libertar, se quiser sem bem-sucedido, de acordo com o site Malagueta Criativa:

1. Abandone estilos que não sejam saudáveis. Seu corpo é o único lugar que você tem para viver. 
2. Abandone a mentalidade de curto prazo. 
3. Abandone a mentalidade de pensar pequeno. 
4. Abandone as suas desculpas. Assuma as rédeas de seu destino.
5. Abandone uma mentalidade fixa. Esteja aberto a adquirir novos conhecimentos e habilidades.
6. Abandone a crença na "Bala Mágica". O sucesso de um dia para outro é um mito. Melhore sempre um pouquinho cada dia, consistentemente.
7. Abandone o perfeccionismo. 
8. Abandone o hábito da multitarefa. 
9. Abandone a necessidade de controlar tudo.
10. Abandone a ideia de dizer sim para aquilo que não esteja alinhado com seus objetivos. 
11. Abandone as pessoas tóxicas. 
12. Abandone a necessidade de ser apreciado.
13. Abandone sua dependência de redes sociais e televisão.

Luciano Oliveira
Curitiba, 24 de abril de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#113 - Sorria

"O sol é para as flores o que os sorrisos são para a humanidade."

 - Joseph Addison -

Um ambiente de trabalho agradável pode ser um grande fator de retenção de talentos. Compreender tal afirmação contribui para a melhor produtividade. Tem sido comprovado através de inúmeros estudos que resultados superiores são atingidos através de funcionários, felizes, motivados e engajados. 

Um ambiente carrancudo produzirá algozes e vítimas. Ao invés de focar demasiadamente na competição, resultados mais sustentáveis se dão em locais onde as pessoas são desafiadas a aperfeiçoarem a si mesmas, e enxergando que a contribuição que dão todos os dias faz realmente a diferença.

Luciano Oliveira
Curitiba, 23 de abril de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#112 - Bye

No dia 19/4 falei do artigo da Revista do RH que aponta 5 motivos pelos quais o melhores saem. 

A Forbes publicou informações bastante intrigantes, que ratificam outras tantas pesquisas sobre o mesmo tema. Ao entrevistar empregados em empresas americanas, puderam fazer as seguintes constatações:

• Mais de 30% dos empregados acreditam que estarão em outro lugar nos próximos 12 meses;
• Mais de 40% não respeitam as pessoas as quais eles se reportam; 
• Mais de 50% dizem ter valores diferentes de seus empregadores;
• Mais de 60% dizem que sentem que seus planos de carreira não estão alinhados com os planos de seus empregadores;
• Mais de 70% não sentem valorizados ou estimados por seus empregadores.

Por isso o artigo define seus 10 motivos pelos quais os melhores deixam a empresa:

1. Os chefes falham em desencadear suas paixões
2. Os chefes falham em desafiar seu intelecto.
3. Falham em despertar sua criatividade.
4. Falham em desenvolver suas habilidades.
5. Falham em dar à eles uma voz.
6. Falham no cuidado e na valorização pessoal.
7. Os chefes falham consistentemente em liderar. 
8. Falham em reconhecer suas contribuições.
9. Falham em não aumentar suas responsabilidades. 
10. Falham em manter seus compromissos e promessas. 

Luciano Oliveira
Curitiba, 22 de abril de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#108 - Menos é mais

Um artigo de Greg Mckeown faz uma pergunta intrigante:

Por que pessoas e organizações bem-sucedidas não se tornam automaticamente muito bem-sucedidas? 

O link para esta reflexão encontra-se aqui.

Existe um paradoxo que busca explicar esta questão, conhecido como o Paradoxo da Claridade. Ele afima:

• Fase 1: Quando temos uma clareza de propósito, temos o caminho do sucesso.
• Fase 2: Quando temos sucesso, abrem-se mais caminhos, opções e oportunidades.
• Fase 3: Ao aumentar a quantidade de opções e oportunidades, os esforços começam a ser mais difusos.
• Fase 4: Esforços difusos minam a claridade que em um momento nos dirigiram ao sucesso da Fase 1.

Ou seja, curiosamente o sucesso passado pode ser o catalisador do fracasso futuro. Isto ocorre quando se faz a busca indisciplinada por mais. O sucesso pode ser tornar uma grande distração. 

Assim, as respostas para o anseio de manter o momentum pode residir nas seguintes atitudes:

1. Utilizar critérios extremos

Assim como eliminamos as roupas do closet, deve se perguntar: Realmente preciso disso? É necessário fazer uma assepsia emocional. Existe o conceito do Ponto Mais Alto de Contribuição. É exatamente o ponto de intersecção entre minha Paixão, minha Vocação e minha Contribuição. 

2. Perguntar "O Que é Essencial" e eliminar o resto

Comece conduzindo uma auditoria em sua vida. Todos os sistemas humanos são conduzidos à desorganização. Encontre o que é essencial e jogue fora o resto. Na sequência, somente adicione uma nova atividade após ter eliminado uma anterior. Esta regra simples irá proporcionar que você apenas adicione uma atividade que tenha uma valor maior que aquela que foi substituída. 

3. Se precaver acerca do efeito de doação

As coisas tendem a possuir maior valor quando estamos próximos a nos desafazer delas. Uma proposta feita por Tom Stafford para resolver este impasse é perguntar "Se não tivesse este item, quanto estaria disposto a pagar para tê-lo?". O mesmo vale para oportunidades na carreira.

Se o sucesso é o catalisador do fracasso pela perseguição indisciplinada por mais, então um simples antídoto é a disciplinada perseguição por menos. Não apenas saindo dizendo "Não" por aí, mas eliminando estrategicamente as coisas não-essenciais, constantemente reduzindo, focando e simplificando. Eliminar os desperdiçadores de tempo, mas também cortar formidáveis oportunidades que possam aparecer. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 18 de abril de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br