#151 - Maturidade 1

Roberta Fay e Eunice Johnson escreveram a respeito das marcas de uma personalidade amadurecida:

• É realista quanto a si própria, aceitando-se como é.
• Aceita frustrações e desapontamentos sem reagir erradamente.
• Nega a fama em prol do grupo.
• Sabe utilizar os dons de forma ideal.
• É independente.
• Pode adiar uma satisfação no presente para garantir um benefício maior no futuro.
• Toma decisões ajuizadas, baseadas em fatos e circunstâncias.
• Tem a capacidade de perseverar.
• Sabe receber louvor e críticas sem perder o equilíbrio.
• Não pede nem espera perfeição em ninguém, nem em si mesma.
• Tem o hábito de realizar mais do que o dever lhe impõe. 
• É flexível.
• Ama os outros como a si mesmo.

Luciano Oliveira
Curitiba, 31 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#150 - Conversações perfeitas

Dicas para estabelecer ótimas conversações:

• Pergunte com real interesse naquilo que o outro está dizendo.
• Seja um bom ouvinte. Há sempre algo a aprender com o outro, e isto é a melhor forma de valorizá-lo.
• Busque dar sempre uma espiral positiva nas conversações. Ou seja, cuidado com a armadilha de reclamar do governo, do clima, da vida e afins.
•  Eventualmente faça seu interlocutor pensar de uma forma não-convencional.
• Fale de forma curta, clara e limpa. 
• Olhe em seus olhos.
• Evite alongar as frases com hããããnnn, éééééhhhhh, hummmmm.
• Não dê espaço para distrações improdutivas. Resista a tentação de olhar o celular a cada bip.
• Reduza o uso de palavras como 'Enfim...'. 
• Caso tenha se perdido na conversa ou raciocínio, pare e seja honesto com seu interlocutor. Mas se fizer seus discursos em blocos claros e concisos, dificilmente irá se perder.

Luciano Oliveira
Curitiba, 30 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

149 - Criatividade

Estive conversando com um colega sobre o novo mundo que está se formando ao redor da tecnologia.

É incrível a quantidade de oportunidades que estão sendo geradas por meio da conectividade e mídias sociais. 

Este colega informa que é assinante de um serviço de vinho. Duas vezes ao mês chega uma garrafa de vinho ao seu endereço. Ele se mostrou muito satisfeito.

O mais interessante é como esta ideia deve ter sido concebida. Não sei se os criadores fizeram uma pesquisa de mercado, mas provavelmente pouca gente iria sugerir que queria um produto como este. Afinal de contas, vinho é algo que a gente escolhe e compra, e TV a gente assina. Não o contrário. 

Os processos criativos envolvem bastante tentativa e erro. Ainda somos uma sociedade que pune o erro, mas a nova era já está mostrando que a fase preliminar ao sucesso deve ser considerada de muito valor. Por isso, boas ideias não surgem espontaneamente. É fundamental a ciência, mas uma boa dose de intuição e muita, muita prática, fatores que tornam o indivíduo um ser cada vez mais criativo.


Luciano Oliveira
Curitiba, 29 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#148 - Meu Próximo

"... e que é o meu próximo?" 

- Lucas 10.29 - 

Esta pergunta foi feita por um doutor da Lei à Jesus, com a triste motivação de querer justificar a si mesmo. 

Jesus chamou os homens para o amor. Este amor precisa à Deus, a si mesmo mas também ao próximo com a mesma intensidade.

Há uma grande quantidade de oportunidades esperando ao nosso redor. Assim como o bom samaritano que se compadeceu de alguém que não conhecia, temos a responsabilidade e o privilégio de exercer misericórdia e graça com os que precisam. 

Esta semana que inicia oferece uma grande chance de pôr em prática a generosidade. Assim como o amor, a generosidade enriquece quem dá. 

 

Luciano Oliveira
Curitiba, 28 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#147 - Dores

A principal lição para quem quer empreender, mas ainda não sabe o que fazer é:

"Procure resolver uma DOR que as pessoas têm."

Um negócio somente poderá ser bem-sucedido se aliviar a dor de alguém. A dor é um eficaz motivador de movimento humano. E movimento gera riqueza. 


 

Luciano Oliveira
Curitiba, 27 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#146 - Sem tempo?

5 erros básicos que pode estar engolindo o seu tempo, segundo o artigo do Instituto Jetro:

1. Você acha que não tem tempo
2. Você não tem tempo para si
3. Você faz um excesso de planejamento
4. Você negligencia água e alimentação
5. Você não sabe aproveitar o tempo que parece inútil

Luciano Oliveira
Curitiba, 26 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#145 - Reuniões eficientes

Conselhos de CEO's para reuniões produtivas, segundo a revista Fast Company:

1. Defina a agenda com antecipação
2. Enxugue o tempo da reunião
3. Use videoconferência com aqueles que estão longe...
4. ...Mas não use como substituto para temas que precisam de contato pessoal

Luciano Oliveira
Curitiba, 25 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#144 - Fuga

"Homem não chora", diz a canção.

Mas homem que é homem chora sim. Mas fugir não é para os homens. 

Temos vivido numa época onde os homens têm fugido. Apesar de serem muito mais capazes, muitos têm se escondido de grandes responsabilidades da vida. Dos filhos, do casamento, da constituição de uma família. Fugido dos trabalhos que exigem esforço físico, garra, resiliência.

Temos mais que o dobro dos anos de estudo de nossos pais, mas ficamos paralisados ao acreditar que as coisas vão ser ainda mais difíceis no futuro.

Mas homem que é homem não foge.


Luciano Oliveira
Curitiba, 24 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#143 - A escada do desenvolvimento

O que aprendemos há poucos anos sobre a carreira mudou. E fundamentalmente.

Artigo da revista Fast Company trata de como as expectativas de ascensão mudaram. E dá 3 dicas para continuar subindo:

1. Esteja disposto a se adaptar

Antes a chave era da especialidade. Portanto, não saber algo sobre sua área era quase um sacrilégio. Porém, com o mundo em constante mudança, é imprescindível estar disposto a aprender, desaprender e reaprender. Querer ser sempre o indispensável é um bom caminho para estagnar na carreira.

2. Foque no capital social

Porque hoje o sucesso está muito menos no que você sabe, e mais em fazer as coisas acontecerem através dos outros.

3. Desenvolva boas capacidades de comunicação

Ao invés de focar na sua transmissão da mensagem, reflita acerca de como ela foi recebida pelo outro.



Luciano Oliveira
Curitiba, 23 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#142 - A boa procrastinação

Um artigo da revista Fast Company abordou como procrastinar em projetos muito difíceis. 

A procrastinação é vista como algo sempre negativo. Mas há determinados momentos que pode ser uma boa aliada.

1. Tarefas difíceis ficam mais fáceis com uma pequena pausa

Enquanto rotinas devem ser feitas imediatamente, atividades intelectuais precisam de uma pausa para arejar a mente. Pequenas recompensas ao longo do caminho também ajudam.

2. Uma pausa ajuda o cérebro a funcionar melhor

Muito do que fazemos no trabalho demanda o desenvolvimento de uma solução criativa. Dar um pausa tende a quebrar tarefas complexas em menores, facilitando encontrar uma solução.

3. O mau humor diminui o seu ritmo

Fazer algo agradável é uma boa forma do corpo produzir substância que auxiliam na criatividade. Alguns estudos concluíram que o alto astral auxilia no encontro de soluções. Algumas formas de melhorar o humos são: caminhar, passar um tempo na natureza ou proporcionar a si pequenas recompensas.


Luciano Oliveira
Curitiba, 22 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#141 - Nojo

Todo mundo tem nojo de algo.

Uma reação instintiva do corpo, algo do homo bios. 

Nojo de barata, de larva na alface, de vômito. Nojo de abóbora, de quiabo cheio de baba, de galinhada.

Mas bom mesmo é ter nojo de preconceito, de corrupção, de jeitinho malandro. Bem-aventurado aquele que tem nojo da covardia contra vulneráveis, da injustiça social e da miséria humana. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 21 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#140 - Geração Z

A Geração Z é aquela dos nascidos entre 1990 e 2009. Já nasceram conectados, e têm como natural o mundo físico e o mundo virtual na mesma conta. 

Em seu livro intitulado "20 Regras de Ouro para Educar Filhos e Alunos", Augusto Cury diz que esta geração é excessivamente cartesiana. Apesar de serem inteligentes, rápidos, têm dificuldade de construir o altruísmo, falar de seus conflitos e raramente sabem se colocar no lugar dos outros. Deram um grande salto cognitivo, mas são inseguros em relação às suas emoções.

Portanto, se puderem aprender a gerir suas emoções e expandir seus limiares para as frustrações, poderão fazer coisas incríveis e revolucionar o mundo. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 20 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#139 - Criatividade

A revista Fast Company listou 12 lições das 100 pessoas mais criativas de 2017. São elas:

1. Líderes encontram a saída
2. Surpresa e prazer podem ser projetados
3. Inteligência aumentada é um jargão onipresente
4. Posicionamento pode fazer a diferença
5. Não há fronteiras para a compaixão
6. A aprendizagem nunca termina
7. O inacreditável está mais próximo que se imagina
8. Empresas de tecnologia financeira estão a toda carga
9. A energia está mudando de mãos
10. Uma vida saudável está ficando mais acessível
11. A abertura deve ser abraçada
12. Destravar o potencial humano é uma arte

 

Luciano Oliveira
Curitiba, 19 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#138 - Repetição

Texto extraído do portal Café Brasil fala sobre a Lei dos 20 Quilos.

Um professor fez um experimento social com 2 grupos distintos em sua aula de argila.

Ao primeiro grupo, deu um prazo de 3 meses para entregar o melhor vaso de argila possível. A nota seria proporcional à qualidade do vaso.

Ao segundo grupo deu o mesmo prazo, mas com a orientação de entregar 20 quilos de vasos de argila. 

Ao final do período, o melhor vaso veio do segundo grupo, que teria de entregar 20 quilos de vasos, justamente daqueles que não tinham como meta a qualidade.

A constatação que pode ser feita é que a repetição foi o caminho da maestria. Como cada vaso pesa menos de 500 gramas, o pessoal tinha de todos os dias trabalhar na fabricação dos vasos. 

O primeiro grupo dedicou-se ao perfeccionismo. O segundo, à repetição. E como diz o jargão americano, "the practice makes perfect". 

Luciano Oliveira
Curitiba, 18 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#137 - Restrições

A Teoria das Restrições é uma ferramenta que pode auxiliar a identificação de gargalos no processo, e criar formas de aumentar a eficiência.

De acordo com recente artigo da Endeavor Brasil, mais de 50% do tempo de um vendedor pode estar sendo gasto com atividades não diretamente relacionadas a vendas. 

Eles sugerem analisar todo o processo. Gargalos podem vir do mercado ou do processo interno. 

A teoria sugere 5 passos para a eliminação das restrições:

1. Identificação
2. Decisão sobre como explorar a restrição
3. Subordinar o resto do processo a decisão de eliminação da restrição
4. Elevar a restrição
5. Se a restrição foi quebrada, retornar ao primeiro passo e analisar se há outro tipo de restrição

Luciano Oliveira
Curitiba, 17 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#136 - Simples

"Simplificar significa eliminar o que é desnecessário para que o necessário se manifeste."

- Hans Hofmann - 

Na Era da Informação estamos ainda aprendendo como lidar com a quantidade quase infinita de bites e bytes que disputam nossa atenção. Ainda não temos a receita pronta para "sobreviver", mas algumas práticas já são válidas:

Descubra sua vocação

Considerando que é humanamente impossível digerir toda a informação que recebemos diariamente, mais do que nunca é necessário conhecer nossa vocação. Saber quais são nossos gostos, aptidões, interesses e chamado (vocare). Isto servirá de um importante crivo.

Mais do que nunca, Menos é Mais

Ter menos coisas demanda menos administração, proporcionando uso mais eficiente do tempo. Se a casa tem muitas coisas, maiores são os cuidados com manutenção. O mesmo é válido para os compromissos. Querer ser tudo é ser nada. O importante é fazer bem-feito.

Descurta, 'Des-siga', Desconecte

Há um tempo atrás fiquei extasiado pela quantidade de informações  que estava disponível na rede. Passei a seguir tudo. Blogs, Fanpages, Newsletters, etc, etc, etc. Ao invés de isto servir como um estímulo para o crescimento pessoal, passou a fomentar uma angústia pela incapacidade de acompanhar todas as novidades. Então passei a dar 'unfollow', e filtrar com mais critério as fontes as quais consigo acompanhar.

 

Luciano Oliveira
Curitiba, 16 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#135 - Incerteza

Marcelo Cardoso é CEO da consultoria americana Metaintegral Associates, com o objetivo de ajudar empresas no desenvolvimento de práticas alternativas de gestão de pessoas.

Em uma entrevista para a Revista FAAP, ele diz que vivemos na Era da Incerteza. Nesta era é marcada grandemente pela Volatilidade. 

O termo volatilidade é utilizado bastante na física, que descreve substâncias com alta capacidade de evaporação. A analogia é feita com o mundo atual, onde o ambiente das organizações muda constantemente. 

O exército americano possui um termo bastante apropriado para um momento como este: VUCA - volatility, uncertainty, complexity, ambiguity).

A formação tradicional guiou-nos através de um pensamento linear. Porém, a exigência é sobre pessoas que atacam a complexidade, diversidade e incertezas. Assim, ele recomenda investir em autoconhecimento, fazer leituras e viagens fora do óbvio e falar com pessoas que você não falaria habitualmente, a fim de descobrir um novo jeito de pensar.


Luciano Oliveira
Curitiba, 15 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#134 - Amizade

^"Disse, porém, Rute: Não me instes para que te abandone, e deixe de seguir-te; porque aonde quer que tu fores irei eu, e onde quer que pousares, ali pousarei eu; o teu povo é o meu povo, o teu Deus é o meu Deus; Onde quer que morreres morrerei eu, e ali serei sepultada. Faça-me assim o Senhor, e outro tanto, se outra coisa que não seja a morte me separar de ti." 

- Rute 1:16,17 -

A verdadeira amizade é um ativo intangível e de grande valor. 

A amizade torna a vida mais suportável. Ter amigos faz a vida mais leve e suave, divertida e recompensadora. Sempre que possível é importante cultivar novas amizades, e diferentemente do networking, as amizades nascem despidas de segundas intenções.

Luciano Oliveira

Curitiba, 14 de maio de 2017

lramosoliveira@yahoo.com.br

#133 - Iniquidade

^"E, por se multiplicar a iniquidade, o amor de muitos esfriará. Mas aquele que perseverar até ao fim, esse será salvo." 

- Mateus 24:12,13 -

A iniquidade é como um veneno paralisante no coração.

Ela quebra os sentidos, e torna os seres humanos mais frios e indiferentes. Diante do sofrimento, os homens apresentam-se egoístas. A Bíblia é que adverte sobre este comportamento. 

Nas empresas isto é evidenciado por aquele corte obrigatório no departamento. Uma navalha impiedosa, que não poupa ninguém. 

Mas a constatação Bíblica adverte que não não precisa ser assim. Aos que tiverem coragem de enfrentar a iniquidade sem medo, serão recompensados com a salvação. Não apenas a salvação de sua alma, senão de suas emoções, da moral e do caráter. O caminho de enfrentar a iniquidade é muitas vezes o mais difícil e penoso, mas o mais recompensador, pois nos torna pessoas melhores, mais sensíveis e construtoras de um ambiente melhor pra viver. 

Luciano Oliveira
Curitiba, 13 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#132 - Créditos

Formas de ganhar créditos com pequenos atos, segundo Eduardo Ferraz:

• Ofereça ajuda a colegas novatos na empresa.
• Elogie desempenhos ou atos marcantes (do filhos, dos colegas, do chefe, do marido, da esposa, de parentes, etc).
• Dê carona às vezes, mesmo que precise gastar dez ou quinze minutos a mais.
• Faça a parte chata de um trabalho que a maioria reluta em aceitar.
• Ajude seus filhos em uma matéria que você sempre teve facilidade.
• Cumprimente pessoas que parecem ser invisíveis para a maioria (porteiros, pessoal da limpeza, etc.).
• Agradeça a seu cônjuge quando fizer algo caprichado.
• Seja um pouco mais tolerante com as pessoas limitadas.
• Evite alimentar fofocas.
• Agradeça quando receber críticas construtivas.
• Diga para as pessoas importantes de sua vida o quanto elas são valiosas.
• Dê pequenos presentes ou lembranças em datas especiais.
• Sempre responda a convites, ainda que seja para recusá-los.
• Ouça com atenção.
• Dê valor a pequenas contribuições que receber.
• Mostre deferência com pessoas mais velhas.
• Oriente profissionalmente quem tem poucos recursos.

Luciano Oliveira
Curitiba, 12 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#131 - Gente de convence

Extraído do livro "Gente de Convence", de Eduardo Ferraz, as 10 ferramentas que fazem a diferença na hora de ser mais firme e convincente:

1. Aproveite o seu perfil de convencimento. Existem 6 tipos de perfis que podem ser avaliados neste link. 
2. Fale sobre sua vida, conhecimento e experiências.
3. Demonstre confiança e assuma a responsabilidade.
4. Abra espaço para ser questionado.
5. Use o bom humor
6. Demonstre humildade, mas evite o coitadismo
7. Explique como resolverá os problemas/necessidades do outro
8. Ofereça valor, não preço
9. Ofereça uma amostra grátis
10. Use "E" em vez de "OU"

Luciano Oliveira
Curitiba, 11 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#130 - Consciência

"Quando um homem se torna melhor, compreende cada vez mais claramente o mal que ainda existe em si. Quando um homem se torna pior, percebe cada vez menos a sua própria maldade." 

- C.S. Lewis -

Todos buscam o aperfeiçoamento. 

Frequentamos escolas, igrejas, comunidades e fraternidades.  No trabalho buscamos oferecer valor, em busca de reconhecimento, felicidade e relevância.

Buscamos melhorar de distintas formas. Entretanto, uma importante evidência da efetividade desta procura é dada pela forma que enxergamos a nós mesmos e a profundidade do conhecimento acerca de si. Como disse C.S. Lewis, ele compreende o mal que está em si por conta da luz que o ilumina. E isso cria no indivíduo a humildade necessária para se conduzir e se tornar uma positiva referência na sociedade que faz parte.


Luciano Oliveira
São Paulo, 10 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#129 - Legado

Estive hoje na Expomafe em São Paulo, e por uma feliz casualidade pude conhecer a história da fábrica de implementos agrícolas Jacto.

A empresa foi fundada por um imigrante japonês, o Sr. Shunji Nishimura, morto em 2010. É uma história emocionante, iniciada por um jovem que chegou ao porto de Santos com apenas 100 dólares, um certificado de mecânica e uma Bíblia.

Em sua vida adulta em bem-sucedida, deixou a seus colaboradores da cidade de Pompéia, SP, dez valores para nortear a empresa para o futuro: 

• O cliente precisa estar sempre feliz.
• A consciência de que ninguém cresce sozinho.
• A importância de desenvolver sua própria gente, evitando tirar de outras empresas.
• Trabalho duro como forma de prosperar.
• Honrar sempre os compromissos.
• Evitar dívidas.
• As 3 "virtualidades": humildade, honestidade e simplicidade.
• Espírito inovador.
• Responsabilidade sócio-ambiental.
• Felicidade em compartilhar.

Luciano Oliveira
São Paulo, 9 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#128 - Anti-heróis

Precisamos de menos heróis nas organizações.

Se para as coisas fucionarem bem é necessário aquele indivíduo que é "o cara", há na organização uma estrutura frágil e vulnerável.

Todos gostam de ser o herói em algum momento, mas é muito mais importante que os processos estejam bem definidos, haja uma boa dose de previsibilidade e transparência nas comunicações.

O maior legado que um gestor pode deixar é um ambiente organizado, seguro e preparado para mudanças, e não criar uma total dependência de si mesmo.


Luciano Oliveira
Curitiba, 8 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#127 - Sortudos

A revista Fast Company publicou o que seriam os hábitos de pessoas "sortudas". Este artigo foi baseado em estudos de Stephen Simpson, inglês que escreveu "Tenha Sorte Agora: Os 7 Segredos de Pessoas de Sucesso". 

Aqui vão seus conselhos.

1. Trabalhe para desenvolver a sua intuição 

Segundo Robert Graves, a "intuição é a lógica suprema que corta todos os processos repetitivos de pensamento, e conecta diretamente o problema com sua solução".

2. Define metas que você possa controlar

Coloque objetivos que são 100% dependentes de você. Isto irá trazer resultados mais seguros, e evitar a ansiedade.

3. Expanda seus círculos

O aumento da sorte é uma relação direta com a quantidade de pessoas que você está conectada. Muitas vezes será necessário quebrar a rotina, conhecer novas mentes e se abrir a novos ares. 

4. Esteja aberto a novas ideias

Pessoas de sorte se permitem a certas distrações que são interessantes e excitantes. 

5. Coloque sua mente neste jogo

Visualizar antecipadamente o sucesso é uma forma de obtê-lo. Desenvolver pequenos mantras irão ajudá-lo na caminhada. 

6. Transforme negativos em positivos

Não importa o quão bem-sucedido alguém pode ser, terá sempre de lidar com a adversidade. Ao invés de ruminar a má-sorte, olhe pelo lado bom e siga em frente. 


Luciano Oliveira
Curitiba, 7 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#126 - Star

O Centro de Desenvolvimento de Carreiras do MIT sugere a abordagem "STAR" na entrevistas. 

STAR é o acrônimo para Situação, Tarefa, Ação, Resultado. Preparar STARs concisos pode aumentar a efetividade de entrevistas. 

Vale tanto para o entrevistador quanto para o candidato. Utiliza-se a abordagem STAR da seguinte forma:

• SITUAÇÃO: Fale sobre um situação de conflito passada.
• TAREFA: Fale sobre sua tarefa e responsabilidade no desenrolar da situação.
• AÇÃO: Quais ações foram tomadas para resolver.
• RESULTADOS: Quais resultados foram alcançados.

Luciano Oliveira
Curitiba, 6 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#125 - Era do Conhecimento

As Eras do Trabalho

A Era Industrial foi um período onde as pessoas consideravam o trabalho como um sobrevivência. Ela iniciou com a Revolução Industrial, e durou até o advento e popularização da Internet.

A Era da Informação tem durado poucas décadas, e é caracterizada pela popularização em massa da informação. Como a qualidade de vida das pessoas melhorou muito com a Era Industrial, na Era da Informação as pessoas começam a buscar mais significado no trabalho. Espera-se que a empresa seja fonte de felicidade e satisfação.

A Era do Conhecimento tem se iniciado a fim de organizar a grande nuvem de informação disponível, na tentativa de dar utilidade prática. Os profissionais desta era serão aqueles que trazem soluções para a sociedade. Já não serão mais parte do problema, mas da solução. Por isso, irão encontrar recompensa financeira e satisfação pessoal. 

Luciano Oliveira
Curitiba, 5 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#124 - Grande trabalho, grande carreira

Extratos do livro "Grande Trabalho, Grande Carreira", de Stephen Covey e Jennifer Colosimo.

"Uma grande carreira tem a ver com solucionar grandes problemas, encontrar grandes desafios e dar grandes contribuições."

"Além do mais, subir a escada corporativa não é o único caminho para uma carreira de sucesso. Há alternativas significativas ao para 'cima ou rua'. Você define sua própria grande carreira em termos do que seja uma vitória para você."

"Falando do trabalho de sua vida, os franceses usam a palavra métier, que originalmente significa 'ministério' ou 'serviço'. É uma boa palavra. Ela contém ecos de doar a si mesmo, servindo às necessidades dos outros e encontrar a satisfação que deriva de proporcionar serviços reais significativos."

"Empregados medíocres são maus líderes, fracos em trabalho de equipe. Eles são deixados de lado nos aumentos e nas promoções. Geralmente, são frustrados e entediados. Eles encontram pouca ou nenhuma satisfação em seu trabalho. Então por que não se empenhar na excelência? Você vai contribuir mais. Você se sentirá melhor. Você ganhará mais dinheiro. Você gerará maior credibilidade e terá maiores oportunidades."

"A Era do Conhecimento é uma era de turbulências e incertezas"

"Não há escassez de problemas, apenas de respostas."

"A Era do Conhecimento nos desafia a olhar para as necessidades humanas, pobreza, incompreensão, dor, ignorância e medo e a dizer ao mundo: 'Não precisa ser assim'."

"Já estamos tão ocupados tentando terminar o dia e trabalhando febrilmente no emprego atual, que nunca nos damos um tempo para mapear o que nós realmente gostaríamos de fazer."

"Os que criam uma grande carreira para si mesmos são aqueles que conseguem o tempo  para definir  sua contribuição e planejam como vão realizá-la".

"Um dos grandes dilemas humanos de nossa era refere-se ao desperdício de potencial humano."

"No futuro haverão cada vez menos empregos onde você venda o seu tempo."

"Na Era Industrial, as pessoas simplesmente perguntavam: Qual a descrição de minha função? Agora, de acordo com Peter Drucker, trabalhadores da Era do Conhecimento devem aprender a perguntar: Qual deve ser a minha contribuição?"

"Muitos trabalhadores ficam tão inseguros no trabalho que passam uma boa parte do dia fingindo trabalhar. Isto gera mais estresse negativo que trabalhar em excesso. O resultado é uma grave, porém oculta, depressão no escritório."

"A menos que você invista em sua carreira, você sempre se encontrará subempregado, frustrado e, talvez, oprimido pela culpa."

"Você não é a sua função."

"A ferramenta mais importante que você pode ter hoje, em negócios, é uma curiosidade insaciável. No momento em que você a perde, você está acabado."

"Você tem que possuir uma mentalidade de um solucionador de problemas, continuamente fascinado por novos desafios."

"Muitas pessoas estão desligadas de seu trabalho; elas não estão nem realizadas, nem excitadas. Mais que tudo, elas se sentem impotentes para mudar qualquer coisa e culpam a organização, o chefe, a falta de autoridade ou o fato de que ninguém está contratando."

"Muitas pessoas estão congeladas, inativas, esperando por seu chamado, sua vida melhor."

"Se você pode ajudar seu empregador a vender, suas chances de vencer disparam."

"Quanto mais orientado para soluções você se tornar, mais valor você terá."

"Você não pode realizar sozinho algo realmente valioso."

"Os entrevistadores não perguntam mais se você tem as habilidades de que precisam - eles agora pedem que você diga quais ocasiões específicas em que você usou suas habilidades. Você deve estar preparado para contar uma história rápida sobre esta experiência."

"Independentemente do emprego que você tem, você pode vir a amar o seu trabalho e fazer uma grande carreira, exatamente onde está. É uma questão de mentalidade."

"Ao invés de pensar positivamente, pense significativamente."

"Não importa em que emprego você esteja, você deve constantemente recriá-lo - ou você se tornará irrelevante bem rápido."

"Um caminha fácil produz pouca força de caráter ou capacidade."

"A única carência de oportunidades está em sua mente."

"O velho paradigma da Era Industrial diz que você está à mercê da economia, do mercado, de seu chefe, da descrição da sua função, dos procedimentos operacionais padrão e de tudo mais que o faz uma vítima. Por outro lado, na Era do Conhecimento, você não procura por um emprego, você procura por um problema significativo para solucionar, uma oportunidade excitante da qual poderá tirar proveito."

"É impossível ter uma grande vida, sem que ela seja uma vida significativa. E é muito difícil ter uma vida significativa, sem um trabalho significativo."

Luciano Oliveira
Curitiba, 4 de maio de 2017 
lramosoliveira@yahoo.com.br

#123 - Círculos

Existem 2 círculos que limitam nossa visão. 

O primeiro deles é chamado por Stephen Covey de Círculo de Preocupações. Neste círculo estão todas as limitações que proíbem um maior desenvolvimento. Podem ser regras internas, descrições de cargos e funções, orçamentos do departamento, políticas da empresa.

O segundo círculo, menor e dentro do Círculo das Preocupações, é o Círculo de Influência. 

No Círculo de Influência estão contidas todas as possibilidades as quais se tem controle. Ali estão as ferramentas e capital para se trabalhar. 

O objetivo de uma carreira bem sucedida é buscar ampliar o Círculo da Influência, ao invés de desperdiçar tempo se preocupando com o Círculo das Preocupações.

Ampliar o Círculo da Influência é fazer com excelência tudo o que estiver ao alcance. Trocar o lamento por ação. Fazer do limão a limonada. 

Muita gente considera o seu trabalho inócuo, sem sentido. Mas há sempre a possibilidade de ser relevante, esteja aonde estiver. 

Um exemplo conhecido é o de José da Egito, um dos filhos de Jacó. A história bíblica diz que ele foi injustamente vendido pelos seus irmãos, e acabou indo parar no Egito. Ali, ao invés de lamentar, ele busca servir com o coração, mesmo em pequenas coisas. Logo é alçado como o segundo na casa de um proeminente personagem da época, Potifar. Porém, novamente injustiçado é preso. Mesmo na prisão, ele serve com dedicação, e torna-se um responsável maior pelas atividades no cárcere. Estes fatos se repetem novamente em outros momentos na sua vida. Por isso, a história de José é um bom exemplo de alguém que soube ampliar seu Círculo de Influência.

"Faça o que puder, com o que tiver, onde estiver"

- Theodore Roosevelt -

"Tudo quanto te vier à mão para fazer, faze-o conforme as tuas forças, porque na sepultura, para onde tu vais, não há obra nem projeto, nem conhecimento, nem sabedoria alguma." 

-  Eclesiastes 9:10 -

Luciano Oliveira
Curitiba, 3 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br

#122 - Conselhos

Todo pai pode ser sempre um bom conselheiro.

Apesar de "ter terminado os estudos" após sua aposentadoria, meu pai sempre pode me dar bons conselhos. Reproduzo aqui aqueles que levo comigo até hoje:

1. Você tem de "partir para as cabeças"

Ao me aconselhar desta forma ele me inspirava acerca de estar entre os melhores, os tubarões. Vindo de uma família humilde, eu teria de competir com aqueles que estudaram nas melhores escolas, e puderam ter uma bagagem cultural maior que a minha. Portanto, seria necessário um esforço adicional. E apenas vislumbrando o topo é que eu poderia vencer.

2. Trabalhe nem que seja de graça

Com este conselho ele colocou em meu consciente a verdade de que o dinheiro não pode vir antes do trabalho. A partir do momento em que se mostra valor e a contribuição é que o dinheiro virá, e ele certamente virá de forma abençoada. 

Este conselho fala também de ser uma pessoa curiosa, interessada e com um espírito servil. Num momento onde livros sobre Líderes Servidores brotam em todo lugar, meu pai já sabia o quão importante e valorizado era este princípio.

3. Sobre o dinheiro, mais que saber ganhar, tem de saber gastar

Este é um conselho o qual concordo parcialmente, mas que de igual modo carrego comigo. Saber ganhar dinheiro é uma habilidade de grande importância. Trabalhar muito é bom, mas melhor ainda é trabalhar de forma eficaz, altamente produtiva e com resultados que façam a diferença.

Entretanto, ser uma pessoa responsável com os recursos é fundamental, e é nesta área que meu pai se preocupa. Fazer as contas, proteger o fluxo de caixa, não dever. Todas estas coisas têm muita importância na estabilidade da vida, e cria as bases para um dia-a-dia saudável financeiramente.

Não havendo sábios conselhos, o povo cai, mas na multidão de conselhos há segurança.
Provérbios 11:14

"Não havendo sábios conselhos, o povo cai, mas na multidão de conselhos há segurança." Provérbios 11:14

Não havendo sábios conselhos, o povo cai, mas na multidão de conselhos há segurança.
Provérbios 11:14

Luciano Oliveira
Curitiba, 2 de maio de 2017
lramosoliveira@yahoo.com.br